Stakeborg DAOthon Community Editia 1, Cluj 2022

In real life meeting #3, #4, #24 sau Stakeborg DAOthon Community Edition #1.

Weekendul trecut poate fi asociat cu oricare din cele 4 categorii, depinde numai pe cine intrebi: pentru o parte din membrii din Timisoara a fost a patra intalnire, pentru o parte din stakeborgarii din Cluj a fost a 3-a intalnire, pentru comunitate este a 24-a intalnire, iar pentru cei prezenti Sambata, 19 Martie 2022, a fost prima editie ever a conceptului de DAOthon.

Am ales sa incep cu aceste date, pentru a seta contextul din care va invit sa descoperiti ce s-a intamplat la Cluj. Va fi un articol lung, despre cum s-a desfasurat propriu-zis Daothon ul, despre structura aleasa, in care veti gasi si cele 3 propuneri ale echipelor, feedback ul celor prezenti, dar si cateva ganduri despre ce este necesar sa se intample de acum in colo. Inca o data, va fi lung pentru ca sunt detalii fara de care imaginea nu ar fi completa.

De unde a pornit povestea primului DAOthon?

@soare-eth m-a intrebat la ultima intalnire a Stakeborg Dao din Timisoara cand mergem sa ii vizitam pe cei din Cluj? I-am raspuns ca eu sunt pentru si daca doreste, sa scrie pe grupul de discord dedicat celor din Cluj si sa ii intrebe daca ne primesc.

Inca de la inceput s-a impamantenit in cultura Stakeborg DAO ca daca iti doresti ceva, faci un pas in fata si treci la actiune. Cu siguranta se gasesc cativa membri care sa puna umarul, iar de acolo si pana la o actiune concreta si sustinuta de comunitate nu mai este decat un pas.

Poate ca ideea DAOthon ului nu ar fi aparut daca nu aveam discutiile aprinse, iar intalnirea dintre Stakeborgari din Cluj si Timisoara s-ar fi rezumat doar la o seara cu multa bere si poate un city break placut pentru noi cei veniti din Timisoara. Pentru ca adevarul este ca DAOthon ul a aparut ca un raspuns si nu ca urmare a unui brainstorming din comunitate.

De asta consider ca nu este nimic gresit in discutiile aprinse din comunitate, situatiile dificile nasc solutii, iar intrebarile care ne macina trebuie puse pentru a gasi raspunsuri. Este foarte important sa nu taiem aripile si sa scoatem tot ce este mai bun dintr-o dezbatere, sa privim partea plina a paharului.

Sa vedem ce putem face si de ce au nevoie oamenii astfel ca intrebarile sa se transforme din “de ce?” in “cum pot sa ajut/ sa ma implic”.

Aici este invitatia catre cei din Cluj sa facem ceva mai mult decat o intalnire la bere: https://discord.com/channels/901898461568442458/943754995856179220/948535800667205672

Sigur, intotdeauna intalnirile IRL vor fi despre oameni, despe povestile lor, despre impartasirea unor opinii pro sau contra a unor proiecte din crypto. Cine ce NFT a mai luat, etc. Dar cum faci sa pastrezi vibe ul si sa transformi aceste meeting uri din iesire la bere, in bere si altceva. In ceva productiv, in ceva care sa aduca plus valoare comunitatii locale si nu numai?

Spre suprinderea mea, feedback ul a fost foarte pozitiv si recunosc ca dupa ce toata lumea a confirmat, mi-as fi dorit sa spuna ca au treaba si nu pot veni. De ce? pentru ca eu am venit cu ideea, ce propuneam trebuia sa se intample si poate era mai usor daca imi tineam gura…

Sigur ca era mai usor sa imi vad de treaba mea si nu sa imi petrec Duminica facand research, sa stau Luni noaptea sa scriu un articol, etc.

Sigur era mai usor si pentru @freefly sa isi sarbatoreasca ziua de nastere acasa cu familia si nu sa calatoreasca 400 km pe drumuri pentru a lucra pentru la initiativa comunitatii de ziua lui.

Era mai usor si pentru @1johnny sa nu plece Sambata dimineata la prima ora de acasa si sa il prinda seara in Cluj cu un drum inapoi spre casa.

Ma intreb, oare lui @mihnea nu ii era mai usor si mai simplu sa nu scrie la 4 dimineata intrebari pentru Quiz? Sau lui @karoly daca nu ii era mai usor sa nu se complice cu noi si sa isi vada de familie si sarcinile care ii revin in weekend?

Sigur ca era mai simplu si mai usor, dar nu am fi luat nici unul din noi astfel parte la scrierea unei pagini din istoria web 3.0.

DAOthon Editia I

Prezentarea modelui Lean Canvas

@norby1994 a remarcat foarte bine in feedback ul trimis ca atentia comunitatii avea sa fie o presiune pentru noi, pentru ca se astepta ca noi sa livram. Stiam ca nu am avut timp suficent la dispozitie nici pentru a pregati mai bine, si nici ziua de Sambata nu avea sa ne ofere prea mult.

Daca mai adaug si faptul ca Vineri seara la bere, Karoly sau Mihnea mi-au zis ca vor fi doar ei si cu Norbert, care nici el nu poate sa stea mai mult de pranz, as zice ca sansele ca acest eveniment sa fie considerat un succes scadeau precum a scazut Swingby, cel putin acolo eram eu.

Prima interactiune dintre Stakeborgari din Cluj si Timisoara

Nu mirarea ne-a fost Sambata dimineata, cand in timp ce Soar.eth parca masina, sa il vedem pe @mafteiclaudiu coborand dintr-o masina. Ba mai mult aveam sa aflam si ca @sergiuem avea totusi sa vina, desi cu o seara inainte ne-a spus ca el nu vine decat daca pica cu Karoly in echipa, pentru ca nu este tehnic si nu cunoaste prea bine industria.

Daca este sa remarc pe cineva dupa acest eveniment, acesta este @sergiuem merita pe deplin atentia noastra. Nu doar ca nu a picat cu Karoly in echipa si a picat cu mine, Claudiu si Soare, dar una din cele mai bune idei, si cu siguranta cel mai bun nume al unui proiect din spatiu crypto pe care il veti auzi in urmatorii ani a venit din partea lui. Apropo, ati vazut video ul lui? Si cica nu poate ajuta…

Link: https://discord.com/channels/901898461568442458/912365656719114330/955191566157361272

Dupa o intarziere de aproximativ 30-40 min in inceperea evenimentului, in care am mai socializat, am inceput ziua cu o prezentare a structurii, rolul fiecarei categorii, si prezentarea a modelui Lean Canvas. Ne-am organizat rapid in 3 echipe, ne-am asigurat ca fiecare echipa are un spatiul de lucru separat de ceilalti, am inchis usile dintre noi si am dat drumul la treaba.

Quiz ul

In toate sesiunile de training, de hackathon, workshop-uri in care am participant am identificat nevoia unui icebreak. Ori de cate ori acestea se intampla, schimba cu totul dinamica echipei.

Ideea din spatele quiz ului nu a fost doar de a avea un momement de icebreak, ci sa fie un mod prin care noi ca participanti sa cautam solutii. Este mult mai usor cand ai tot timpul la dispozitie pentru research, dar cand esti pus sub presiune, raspunsurile si modul in care le formulam difera.

Quiz ul l-am gandit si ca un mod prin care echipa de bootstrapping sa fie cea care pune intrebari, iar noi sa cautam raspunsurile. Comunicarea trebuie sa fie bidirectionala, de la comunitate catre echipa si invers, chiar si cand vine vorba de intrebari.

Daca este sa atrag atentia comunitatii pentru un lucru, este ca acest quiz putea beneficia de o sustinere mai mare. Desi apelul a fost catre toti cei din comunitate, sa ne trimita cate o intrebare, iar noi ne oferim sa cautam un raspuns, pana Vineri la pranz Johnny nu primise nici o intrebare. In momentele astea iti pui intrebarea “in afara ca pretul sa creasca, isi mai doreste ceva comunitatea?”.

Nu pot sa zic ca am plecat spre Cluj fara emotii, chiar daca stiam ca Johnny nu ne va lasa la greu si va scrie chiar el intrebarile de era nevoie, in drum spre Cluj entuziasmul nu era prea ridicat din perspectiva Quiz ului.

Lista cu intrebarile la care noi am incercat sa gasim raspunsuri este aici: https://discord.com/channels/901898461568442458/943754995856179220/954685948099178577

Revenind la o nota mai optimista, m-am bucurat foarte mult sa vad cat de bine a functionat Quiz ul ca si icebreak, chiar si intrebarea de care ma fac vinovat, spusa lui Johnny fix inainte sa incepem “Care a fost prima propunere implementata de la Bankless DAO” ne-a dat ocazia sa vedem cum o intrebare simpla, concreta, care poate avea doar un raspuns corect si care ne priveste in mod direct ca si comunitate, a ajuns sa aibe 3 variante de raspuns. Nici acum nu imi este clar care este raspunsul corect.

Daca ai ajuns pana aici, poate ne ajuti si cu un raspuns la intrebarea 3 din link ul de mai sus.

Photo credit: @sergiuem

Puteam sa ne oprim dupa quiz si eu unul tot as fi considerat ziua un succes dupa modul in care ne-am organizat in echipe, dupa modul in care ne-am activat energia pentru 20 min.

Marturie pentru acest lucru stau formularele de feedback pe care va invit sa le cititi aici.

O experienta deosebita. Noi cei de la Cluj, ne stiam deja (pentru ca deja era al 3lea IRLM), dar toti ne intrebam inainte de a ajunge baietii de la TM, cine e MAC? cine e Soar? cine e Jhonny? Prin scris(si aici ma refer la Discord) se pierd multe din elementele nonverbale. Cel mai bine cunosti un om IRL si sincer am fost surprins in primul rand de faptul ca oamenii sunt smart af, au un vibe minunat si sunt dornici de a împărtăși experiente dar si informatii(e o parere subiectiva pt ca eu sunt mai putin tehnic).Se vedea pe fata lor ca au dorit si ei sa ne cunoasca(ma repet, elementele nonverbale nu ai cum da le fake-uiesti).

@sergiuem despre cum a fost intalnirea de Vineri seara.

In incherea acestui topic, va las raspunsurile fiecarei echipe la cele 10 intrebari:

⦁ Echipa 1, formata din Karoly, Mihnea T, Free Fly : https://discord.com/channels/901898461568442458/943754995856179220/954694940498214964
⦁ Echipa 2, formata din O.Dot, Saperavi, 1johnny, norbert1994 : https://discord.com/channels/901898461568442458/943754995856179220/954694940498214964
⦁ Echipa 3, formata din mine, Soar.eth, Maftei Claudiu si Sergiuem: https://discord.com/channels/901898461568442458/943754995856179220/954691585721917480

Sesiunea de brainstorming

Scopul sesiuni de brainstorming a fost sa generam cat mai multe idei, sa nu am avem nici o dezbatere in primele 5-10 min, sa nu omoram nici o idee inca din fasa. Asa am generat in echipa numai putin de 13 idei. Le gasiti aici:

https://discord.com/channels/901898461568442458/943754995856179220/954714171210104963

Le incurajez si pe celalte 2 echipe sa posteze toate ideile in cazul in care le mai au notate.

Pentru ca timpul nu a fost generos am trecut la selectarea unor top 3 idei din cele 13:

Ne-am focusat pe cele care pot fi puse in aplicare in cel mai scurt timp, care au cele mai putine bariere de tehnologice sau a carei echipa poate fi formata imediat de catre comunitate. Cele top 3 idei au fost:

⦁ Servicii de consultanta si traning pentru companii: onboard business into web 3.0.
⦁ Sport events/ experiente
⦁ Consultanta NFT/ Squad pentru brandurile care vor sau isi doresc sa lanseze colectii de NFT.

Dupa o scurta dezbatere am cazut de acord ca Sport events/experiente poate fi initiativa care care s-ar bucura de cea mai mare adoptie, atat in comunitatea Stakeborg DAO, cat si in randul altor comunitati si prin care noi am putea lega parteneriate cu rolul de a educa si introduce in web 3.0 cati mai multi oameni.

De la urcari pe munte, organizare de camp uri, plantari de copaci si pana la competitii sportive, toate ar urma sa fie gestionate de acest subDAO.

Dupa ce cele 20 min au expirat, ne-am strans din nou si fiecare echipa si-a prezentat ideea ce urma sa fie trecuta prin Lean Canvas.

Din cauza programului decalat, pauzele au avut de suferit, astfel ca ne-am adaptat din mers de la o sesiune la alta.

Lean canvas model

Pentru cei care nu cunosc conceptul, voi lasa aici un link cu o scurta prezentare a acestuia:
https://www.youtube.com/watch?v=pvIN9STpzCQ&ab_channel=RailswareProductAcademy

Lean canvas te ajuta pui orice idee ai avea intr-un format de o pagina, trecand-o prin structura care te trece de la cui te adresezi, ce probleme are publicul targetat, ce solutie oferi, ce te face unic si pana la tine cont de ce resurse ai nevoie pentru idea ta, cum te promovezi, ce costuri ai dar si ce venituri si profit obti.

Sigur, in momentul in care ideea se pune in aplicare si se incearca validarea ei in piata poti sa constati ca majoritatea criterilor notate sunt gresite sau irelevante. Dar punctul forte a acestui model nu este validarea in piata, ci o prima validare a ideeilor si o selectie a acestora.

Cred ca una din problemele cu care ne confruntam este ca toata lumea are idei, si mai tot timpul suntem nevoiti sa cerem un plan. Chiar si cand cineva vine cu o structura, este dificil sa o analizam in mod obiectiv si de cele mai multe ori ne dam doar cu parerea pentru ca structura oferita nu ne ajuta sa identificam o nevoie clara a pietei, sau care ar putea fi beneficiu direct de pe urma ideii.

Mai jos regasiti variantele celor 3 echipe:
⦁ DAOthon Team A: https://app.conceptboard.com/board/z24b-32z8-sahe-6068-7a0t
⦁ DAOthon Team B: https://app.conceptboard.com/board/5ris-13nb-7o19-rdt0-kopi
⦁ DAOthon Team C: https://app.conceptboard.com/board/5td1-qh10-uzuz-yf70-gaii

Poate ca la o prima vedere pot parea raspunsuri simple, dar efortul depus de echipe a fost unul considerabil tinand cont ca intr-o ora au avut de parcurs toate categorile si au fost nevoite sa faca si research, respectiv dezbaterea intre membrii de echipa cu privire la gasirea celor mai bune solutii.

Video credit @sergiuem

Whitepaper

Dupa pauza de pranz, luata tarziu si complet decalata de la programul initial, echipele au putut intr-un interval de o ora sa:
⦁ corecteze sau sa isi imbunateasca modelul Lean Canvas
⦁ sa scrie Whitepapperul;
⦁ sa intocmeasca o prezentare;

Ne-a luat 20 min sa ne dam seama ca este imposibil, moment in care m-am dus catre echipa 1 si 2 si am cazut cu totii de acord ca este imposibil sa ne incadram la timp. Doar scrierea whitepaper ul ar fi avut nevoie de minim 2 h. Am eliminat astfel intocmirea unei prezentari si ne-am focusat pe whitepaper.

Inca nu stiam cata lumea va fi prezenta pe canalul de aud voci, la un moment dat chiar vorbind intre noi speram sa nu intre nimeni pentru ca dezbatera initativele sa raman doar intre noi.

In acea ora ne-a fost clar nu doar ca nu puteam avea un roadmap, ca nu putem o prezentare ca la carte. Nu aveam timp nici macar pentru scrierea unui Whitepaper in engleza.

Felicitari lui Freefly si Mihnea pentru ca au fost singurii care au putut livra whitepaper ul in limba engleza.

Toate cele 3 variante whitpaper le gasiti aici:
⦁ Echipa 1: https://docs.google.com/document/d/1Goze0K-RvsVcTbSB4gaxdTtDf_KGLyRe5boj39qO16o/edit?usp=sharing
⦁ Echipa 2: https://docs.google.com/document/d/1SatlWBQXjroNQQxZLxG0zcHLRWJ91YiN/edit?usp=sharing&ouid=105040103381686881058&rtpof=true&sd=true
⦁ Echipa 3: https://drive.google.com/file/d/1ZjaNtByl-tTKg5bBi8ORZRPGN-NjEDbS/view?usp=sharing

In timp ce unii dintre noi inca mai ajustam textul si dezbateam ce sa prezentam, modelul Lean Canvas sau Whitepapperul, pe perete era proiectat canalul de discord.

Ne-am amuzat pe seama reactilor din comunitate si tot ce speram era sa nu strangem cele 10 reactii care ne obligau la intrarea live si inceperea prezantarii, doar ca rasul nu era deloc rasul nostru. Morcovi erau la locul lor.

Concluzii prima editie a Stakeborg DAOthon

Pot fi spuse mult mai multe lucruri despre ce s-a intamplat in cele 2 zile, cu bune si rele, dar as vrea sa retinem ca scopul primei editii de DAOthon nu a fost cel de a veni imediat in fata comunitatii cu propuneri pentru Agora. Chiar daca in mesaj am lasat sa se inteleaga acest lucru ne propunem.

Nu poti sa spui ca tintesti jos, pentru ca astfel minimezi potentialul pe care il poate avea evenimentul, iar asa cum aminteam in articolul dedicat sportului, oameni au nevoie de inspiratie, au nevoie sa simta ca pot lua parte la ceva istoric pentru a-si putea depasi conditia.

In realitate scopul acestul eveniment a fost cel de a trece de nivelul discutilor si ideilor de pe discord. De a crea dezbatere intre membrii, de a pune ideea intr-un context astfel incat sa avem o imagine de ansamblu a potentialului sau, de a stii ce resurse implica, de importanta costurilor si mai ales, care ce beneficiu avem de pe urma propunerii.

Cred ca un astfel de eveniment nu doar ca pastreaza nivelul de engagment al membrilor, dar consolideaza si increderea in Stakeborg DAO.

Daca scopul primul DAOthon a fost sa vedem cum putem face asta, sub ce program, prin ce pasi, a doua editie ar trebuie sa isi propuna crearea unei eveniment intins pe 2 zile, cu o tema comuna pentru toate echipele, toti participanti si anume: cum poate organiza si de ce este nevoie care Stakeborg DAOthon sa implice nu doar membri din Stakeborg DAO, ci sa creeze un eveniment pentru intreaga industrie DAO.

A 3-ea editie trebuie sa isi implineasca menirea, trebuie sa ne aduca mai aproape de jucatori importanti si sa iesim din bula noastra regionala.

Poate fi acest proiect o nava amiral prin care sa navigam in urmatorii ani prin oceanul de proiecte web 3.0?

Am toata increderea ca da, dar pentru asta este nevoie de multa mai multa implicare din partea comunitatii, este nevoie sa fim cu toti proactivi si sa ne oferim singuri ajutorul. Este nevoie sa invatam daca nu stim, este nevoie sa formam echipe de lucru atat de necesare in momentul de fata.

Comunitatea poate face lucruri, dar este nevoie de sustinera echipei de bootstrapping, pentru ca oamenii pot duce lucrurile pana intr-un punct. Ei au nevoie de indrumare, au nevoie de teme de casa, au nevoie acces la informatii.

Proiectul Stakeborg DAOthon poate fi poarta de imbarcare pentru foarte multi oameni care in acest moment se inhiba la gandul ca nu au cunostinte tehnice, ca ei nu pot ajuta. Doar organizarea evenimentului in sine are nevoie de 5-10 oameni (pentru editia 2) cu diverse skill uri si abilitati.

Mi-as dori sa facem si live uri pe twitter, pe instagram, mi-as dori sa putem schimba membrii intre echipe, mi-as dori sa avem template-uri de prezentari si whitepaper care sa ghideze echipele si sa reduca din timp, mi-as dorit sa fim toti la un loc timp de 12/24/48 ore, cu pauze bine delimitate, cu pranz la timp, cu sesiuni de pitch, cu concluzii finale luate la cald, mi-as dori sa avem un community manager care sa pregateasca comunitatea de pe discord si sa o implice in diverse etape ale echipelor, etc.

Sunt multe lucruri care pot fi imbunatatite, dar principiul “ai o idee? execut-o, intocmeste un plan si vino la noi” nu poate fi folosit si in iteratia 2.0 sau 3.0. Este nevoie de mai mult, din partea tuturor!

Pana la urmatorul DAOthon, eu voi face tot ce depinde de mine ca Stakeborg DAO Social Activities sa prinda contur, si intr-o perioada rezonabila de timp sa putem asterne proiectul si pe Agora. Oricine doreste sa contribuie la oricare din cele 3 teme, este mai mult decat bine venit.

Lucruri nu trebuie sa opreasca aici, avem ceva unic si ar fi pacat sa reducem motoarele dupa acest weekend.

Inchei prin a spune ca primul pas a fost facut, avem 11 oameni care stiu cum pot pune o idee in contextul potrivit, care pot valida si analiza propunerea dintr-o perspectiva de busines. Nu ezitati sa le cereti ajutorul si sa ii intrebati cand aveti o idee despre cum poate fi validata. Ii gasiti pe discord cu urmatoarele nick name-uri: Sergiuem#8357, 1johnny#6915, karoly#9882, Saperavi#1608, Maftei Claudiu#4947, FreeFly#1506, Mihnea T.#7473, O.Dot#5664, Soar.eth#9831, norbert1994#1951 si subsemnatul MAC#2765.

PS: multumiri speciale lui @dublude pentru afis si …POAP- ul care va ajunge in cursul zilei de azi, cel tarziu maine.

Related Articles

Responses

Your email address will not be published.

  1. Felicitari MAC, atat pentru articol, care sigur ti-a luat ceva timp, cat si pentru initiativa acestui eveniment. Cu totii cred ca am fost constienti ca intr-un timp atat de scurt si cu doar 1 mana de oameni era cam greu sa ajungem sa creionam un proiect direct in Agora. Ar fi fost prea simplu 😀 Totusi sunt 100% sigur ca pe viitor, in urma mai multor editii de DAOthon , vom ajunge si acolo.